Книги » Governance & Management Consulting

Корпоративное управление: словарь терминов. – Алматы: DeLuxe Printery, 2015. – 344 с.

Автор(ы): Ахметова Г.Р.

ISBN 978-601-06-3312-4

Основной целью словаря является оказание всем заинтересованным лицам помощи в процессе их самостоятельной работы по изучению корпоративного управления.

По поводу приобретения словаря, обращайтесь в офис компании Governance & Management Consulting.

Начни с главного. - М: Эксмо, 2014. - 272 с.

Автор(ы): Гарри Келлер, Джей Папазан.

ISBN: 978-5-699-68098-6

Эта книга заменит все книги по тайм-менеджменту и покажет вам кратчайший путь к достижению своих целей. Вы узнаете о том, как дисциплина и списки задач на самом деле влияют на работу, а также познакомитесь с четырьмя ворами вашей продуктивности. И самое главное - применение всего лишь одного удивительно простого закона, который лежит в основе любого успеха, поможет вам достигать выдающихся результатов один за другим.

Эффект снежного кома: методы делового общения, которые научат вас влиять на людей и всегда добиваться желаемого. - М: Эксмо, 2014. - 336 с.

Автор(ы): Энди Баундс

ISBN: 978-5-699-75498-4

Эта книга поможет вам улучшить собственный коммуникационный опыт, избавиться от страха общения, научит влиять на людей и всегда добиваться поставленных целей.

Подробнее →

Выход из кризиса: новая парадигма управления людьми, системами и процессами

Автор(ы): Деминг У.Э.

ISBN: 978-5-9614-2249-8, 978-5-9614-1635-0
Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, инженерно-техническим работникам, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.

SmartTribes. Как команды становятся успешными вместе.-М: Эксмо, 2015. — 272 с.

Автор(ы): К. Комафорд

ISBN: 978-5-699-71952-5
SmartTribes – инновационный подход к корпоративной культуре, который поможет любой компании достичь невиданных высот.
Кристин Комафорд, автор этой книги, сразу ставшей бестселлером в списке New York Times, делится ценными секретами о том, как раскрыть творческие способности команды, увлечь людей новыми задачами, повысить их заинтересованность и получить впечатляющие результаты от работы. В книге эссенция ее 30-летнего опыта работы по построению корпоративной культуры в ведущих мировых компаниях.

Корпоративная социальная ответственность. — М: ИНФРА-М, 2015. — 304 с.

ISBN: 978-5-16-010231-3
В учебном пособии рассматриваются теоретические аспекты становления концепции корпоративной социальной ответственности за рубежом и проблемы внедрения данной концепции в практику менеджмента российских компаний, а также подробно исследуются экологическое, социальное и экономическое напраатения ответственности. Учебное пособие соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения по направлению подготовки бакалавриата 38.03.02 (080200.62) «Менеджмент» и включает темы, предусмотренные программой стандарта, контрольные вопросы и задания для самостоятельной работы по каждой теме, а также словарь терминов. Предназначено для студентов и преподавателей высших учебных заведений, менеджеров, специалистов в области корпоративной социальной ответственности, управления социальным и устойчивым развитием организации, а также всех интересующихся данной тематикой.

Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации. — М: Олимп-Бизнес, 2014.- 256 с.

Автор(ы): Коттер Д.П., Коэн Д.С.

ISBN: 978-5-9693-0281-5, 978-1-57851-254-0
Книга профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П. Коттера и главы известной компании Deloitte Consulting Дэна С. Коэна посвящена проведению организационных преобразований в условиях внешней нестабильности на примере реформ в более чем 90 компаний из ГИТА, Европы, Австралии и Южной Африки. Главное открытие книги состоит в том, что узловым вопросом реформ является не стратегия, структура, корпоративная культура или системы, а изменение поведения людей. Авторы предлагают новый и в чем-то неожиданный подход «увидеть-прочувствовать— изменить» в дополнение к традиционному «проанализировать—продумать—действовать». Особый интерес книге придают 34 невыдуманные истории, которые иллюстрируют методы и приемы, предлагаемые лидерам реформ для изменения поведения работников.

Далее 1 2 3 4 Ранее

Библиотека