Статьи » Страница 3 » Governance & Management Consulting
   
Русский     English
 +7 (727) 390 94 04


Библиотека

Статьи




Корпоративный секретарь: такая молодая старая профессия // Рынок ценных бумаг Казахстана. – 2011. — № 9(209). – С. 42-45.

Автор(ы): Градислава Ахметова
В июле 2011 года в Москве состоялся V Международный форум корпоративных секретарей «В поисках новых подходов и оптимальных решений», соорганизатором которого выступил Клуб корпоративных секретарей Центральной Азии. В нем участвовали более 120 корпоративных секретарей и специалистов в области корпоративного управления из трех стран: России, Казахстана и Украины.

Скачать: akhmetova-rcbk-2011-9.pdf [538,46 Kb] (cкачиваний: 10)


Современное состояние японской системы корпоративного управления // Акционерное общество: вопросы корпоративного управления. – 2010. — № 4 (71).– С. 30-37. – Часть 2.

Автор(ы): Градислава Ахметова
Окончание статьи, посвященной знакомству с японской системой корпоративного управления, опубликованной в январском номере (№ 1) журнала «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления» за 2010 год.

Скачать: akhmetova-jsc-2010-4.pdf [3,92 Mb] (cкачиваний: 12)


Современное состояние японской системы корпоративного управления // Акционерное общество: вопросы корпоративного управления. – 2010. – № 1 (68). – С. 32-38. – Часть 1.

Автор(ы): Градислава Ахметова
За последние десять лет не только в экономической литературе, но и в политических заявлениях, прозвучавших на международном уровне, отмечается необходимость кардинальных перемен в корпоративном управлении японских компаний. Альтернатив здесь всего две: либо бесконечно совершенствовать традиционную системы корпоративного управления, либо переходить на англо-американскую модель (US-style governance).

Скачать: akhmetova-jsc-2010-1.pdf [3,85 Mb] (cкачиваний: 11)


Роль корпоративного управления в реформировании финансового сектора: опыт Японии // Рынок ценных бумаг Казахстана. – 2010 (191). — № 3. – С. 22-26.

Автор(ы): Градислава Ахметова
Согласно последним заявлениям, правительство решительно настроено осуществлять реформу в финансовом секторе не только ужесточением регулирования деятельности его субъектов, но и способствуя практическому использованию принципов корпоративного управления в казахстанских финансовых организациях. В связи с этими новеллами в казахстанской практике нам представляется, что опыт некоторых стран в плане проведения реформ в финансовом секторе может быть полезен для Казахстана. Например, опыт финансовой реформы Японии.

Скачать: akhmetova-rcbk-2010-3.pdf [278,39 Kb] (cкачиваний: 7)


Портрет корпоративного секретаря (по итогам конкурса «Корпоративный секретарь Казахстана – 2008») // Рынок ценных бумаг Казахстана. – 2009. — № 3 (179). – С. 14-18.

Автор(ы): Градислава Ахметова
18 февраля 2009 года в гостинице «Hyatt Regency Almaty»  состоялась церемония награждения победителей первого в казахстанской практике корпоративного управления конкурса «Корпоративный секретарь Казахстана – 2008». На конкурс участники должны были прислать свое детальное резюме, заполненную анкету, доклад о собственном вкладе в развитие корпоративного управления и практике работы совета директоров своей организации. Анализ этих документов позволил сделать некоторые выводы относительно современного портрета казахстанского корпоративного секретаря.

Скачать: akhmetova-rcbk-2009-3.pdf [8,08 Mb] (cкачиваний: 11)


Корпоративный секретарь в акционерных обществах // Рынок ценных бумаг Казахстана. – 2008. — № 8 (172). – С. 40-45.

Автор(ы): Градислава Ахметова
На казахстанском рынке труда появляется спрос на новую профессию – корпоративного секретаря. Проведенные в Магистратуре по Программе МВА тренинги для корпоративных секретарей выявили множество проблем, связанных не только с определением их основных функций, но и, как ни странно, с их статусом в собственных компаниях. Некоторые участники тренинга отмечали, что Закон Республики Казахстан «Об акционерных обществах» лишь обозначает позицию секретаря совета директоров (пп. 5 и 6 ст. 58), но никак не определяет функциональное наполнение этой должности. Несмотря на то, что в западной практике различают два сходных института – секретаря компании и корпоративного секретаря, в этой статье акцент делается на рассмотрении тех их функций, которые выполняются ими в рамках системы корпоративного управления публичной компании.

Скачать: akhmetova-rcbk-2008-8.pdf [8,51 Mb] (cкачиваний: 10)
Далее 1 2 3 Ранее